Lássa tisztán, mi történik a vállalkozásában

A Major Control a vállalkozás pénzügyi és működési adatainak elemzésével segít feltárni, hol keletkezik eredmény, hol vannak veszteségek, és mely területeken érdemes változtatni.

Nem csak számokat mutatunk. Segítünk megérteni, mit jelentenek.

Mi az a Major Control?

A Major Control egy vezetői szemléletű pénzügyi és működési elemzés, amely segít átlátni, hogyan teljesít valójában a vállalkozás. Nemcsak azt vizsgáljuk, mennyi volt a bevétel vagy az eredmény, hanem azt is, hogy mi áll a számok mögött.

Megnézzük többek között a bevételek és költségek alakulását, a fedezetet, a bérköltségek hatékonyságát, a likviditást és azokat a területeket, ahol javítani lehet a működésen.

Mit vizsgálunk?

Bevételek és költségek

Megvizsgáljuk, miből származik a bevétel, és mely költségek terhelik leginkább a működést.

Fedezet és jövedelmezőség

Megnézzük, mely tevékenységek, termékek vagy szolgáltatások termelnek valódi eredményt.

Bérköltségek hatékonysága

Elemezzük a létszám és a bérköltségek kapcsolatát a vállalkozás teljesítményével.

Likviditás és pénzügyi egyensúly

Megvizsgáljuk, hogyan alakul a vállalkozás pénzügyi mozgástere és fizetőképessége.

Mit kap az ügyfél?

  • Átfogó pénzügyi és működési elemzést
  • Vezetői riportot, amely érthetően összefoglalja a legfontosabb megállapításokat
  • A problémás és fejlesztendő területek azonosítását
  • Konkrét végrehajtási tervet, amely lépésről lépésre megmutatja, milyen intézkedésekkel javítható a vállalkozás működése és eredményessége
  • Prioritási sorrendet, hogy ne egyszerre kelljen mindenen változtatni
  • Döntéstámogató javaslatokat a költségek, árazás, létszám, fedezet és likviditás javítására
  • Utókövetési lehetőséget, hogy később mérhető legyen, milyen eredményt hoztak a változtatások

Nem állunk meg az elemzésnél: a feltárt problémákhoz konkrét, végrehajtható intézkedési tervet készítünk, amelynek célja a vállalkozás működésének és eredményességének javítása.

Kinek ajánlott?

Elsősorban azoknak a vállalkozásoknak, amelyek már működnek, de szeretnék pontosabban látni, mi termeli az eredményt, hol vannak veszteségek, és milyen konkrét változtatásokkal javítható a működés.

  • ha nő a bevétel, de az eredmény nem követi
  • ha magasak a költségek, de nem egyértelmű, hol lehet javítani
  • ha a vezető több pénzügyi információra támaszkodna a döntéseknél
  • ha a vállalkozás növekedés vagy átszervezés előtt áll

Nézze meg, hol van valódi tartalék a vállalkozásában!

A Major Control segítségével nemcsak pontosabb képet kap a jelenlegi működésről, hanem konkrét javaslatokat és végrehajtási tervet is arra, hogyan javítható az eredményesség.

Kérek egy konzultációt!